观点
在这篇观点文章中，Avetta可持续发展与创新总监Katie Martin指出，供应链ESG风险管理历来是被动应对式的，将可持续发展视为一项合规工作。面对复杂的全球网络和不断变化的法规，快速反应已不足够。一家零售商因不安全的工作条件和工资违规而受到处罚，导致声誉和财务损失，这促使企业将风险管理嵌入日常运营和战略之中。ESG职责各自为政会造成效率低下和盲区，而采购、可持续发展、法务与合规之间的共同责任和共享可见性能够实现更早的风险识别、基于证据的进展报告以及对不断变化的期望的预判。投资于共享可见性的企业将获得竞争优势，降低总拥有成本，并避免声誉风险。文章引用了一家大型零售商的案例：该企业实施跨职能ESG治理模式，由高管和董事会监督，将气候风险纳入企业风险管理，并与供应商在能源、包装、废弃物、运输、产品设计和自然相关问题上开展合作，从而实现了可量化的成本节约。这一转变需要打破数据孤岛，但其带来的收益远超所付出的努力。
全球碳市场正进入关键阶段，各国政府扩大碳定价计划，企业追求减排目标，巴黎协定支持跨境碳资产转移。然而，支撑这一市场的法律基础设施仍呈碎片化。碳信用跨境流动日益频繁，但规范其产生、所有权、转让和使用的法律仍限于国家层面。监管机构也在审查涉及碳信用的环保声明。企业应聚焦三大问题：碳信用的法律地位与所有权、环境完整性与核算及声明风险、碳合同中监管与履约风险的分配。
在政治与社会压力下，许多组织缩减多元化、公平与包容（DEI）举措，以为能降低风险，实则可能适得其反。美国平等就业机会委员会（EEOC）持续执行针对女性的反歧视保护，近期多起和解案例表明，合规义务并未改变。本文分析相关法律风险，并提出八项基于EEOC指南的最佳实践，帮助人力资源领导者构建公平职场。
全球可持续发展披露要求正以前所未有的速度、广度和政治变数演变，美国联邦与州层面政策分化，欧盟简化规则，多国采纳统一框架。面对碎片化监管环境，企业应将报告视为增值能力而非合规负担，以利益相关者需求为导向，建立经第三方保证的披露体系，从而增强韧性、优化决策并获取竞争优势。
二手科技市场预计2032年达2620亿美元。企业需将循环经济从报告义务转为战略核心，以兼顾可持续与盈利。
本文探讨数据中心需求增长如何成为气候技术规模化部署的催化剂。通过项目共址、能源园区建设及利用电网盈余时段运行等原则，数据中心与气候技术可互利共生，改善项目经济性并加速清洁能源转型。
先进过滤技术作为“隐形基础设施”，正在破解智能手机屏幕、航空燃料和电动汽车电池等复杂废弃物的回收难题。本文以Pall Corporation专家的视角，探讨该技术在五大关键行业中的应用，展示其如何在不牺牲产品性能的前提下，实现循环经济效益。
美国公共养老金在应对气候风险方面仍显不足。塞拉俱乐部分析指出，多数大型养老金缺乏将资本导向气候解决方案的明确策略，且存在绿色洗白和过度聚焦清洁能源等问题。
温室气体核算体系（GHG Protocol）近期就范围二指南修订公开征求意见，拟要求可再生能源采购按小时匹配并收紧地理边界。该提案虽旨在提升核算精度，但可能瓦解自愿清洁能源市场，抑制企业需求，拖慢美国风能和太阳能项目开发。
美国太阳能装机增长迅速，2024年新增电力84%来自太阳能和储能，但安装集中于高收入社区。低收入家庭碳抵消潜力高14.7%，安装量却少47%。尽管联邦资金缩减，加州、马萨诸塞等州仍推出补贴和社区太阳能项目，结合GeoAI等工具，有望实现更公平的能源转型。